進(jìn)入“雙碳”大時(shí)代后，光伏迎來新一輪的技術(shù)迭代周期。盡管當(dāng)前的技術(shù)路線競爭激烈，但誰能成為下一代的主流光伏技術(shù)仍是未知數(shù)。

作為當(dāng)下光伏行業(yè)中三條重要的技術(shù)路線，TOPCon、HJT、BC各自具有獨(dú)特的技術(shù)特點(diǎn)和應(yīng)用前景。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場的不斷發(fā)展，光伏技術(shù)路線的發(fā)展走勢備受矚目。

12月18日，第十六屆無錫國際新能源展覽會之第二屆n型光伏電池組件技術(shù)交流會在無錫太湖國際博覽中心盛大舉行。

作為特別策劃的環(huán)節(jié)，【國際能源網(wǎng)】品牌欄目『高端說』再次搬到了n型光伏電池組件技術(shù)交流會的現(xiàn)場。本次特邀上海交通大學(xué)太陽能研究所所長、教授、上海市太陽能學(xué)會名譽(yù)理事長沈文忠先生，華晟新能源高級副總裁，首席科學(xué)家彭德香先生，通威股份有限公司總裁助理、通威太陽能（合肥）有限公司總經(jīng)理蕭圣義先生，一道新能源科技股份有限公司CTO宋登元先生，中來股份副總裁鄒馳騁先生，做客『高端說』現(xiàn)場，圍繞“N型光伏電池組件驅(qū)動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力，提振行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”這一主線展開交流。

『高端說』現(xiàn)場

伴隨嘉賓主持——國際能源網(wǎng)總裁、國能能源研究院院長張福龍“直擊靈魂五問”的拋出，一場光伏行業(yè)頂流專家之間的對話徐徐展開。

中國光伏是否擁有真正的技術(shù)創(chuàng)新？

張福龍認(rèn)為，光伏在中國就像藝術(shù)般存在，不停地轉(zhuǎn)換著。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期來看，四落三起的跨度巨大。尤其是近幾年來，技術(shù)路線、商務(wù)模式、市場規(guī)則、價(jià)格體系出現(xiàn)了很大變化，不要說一年一個(gè)周期，甚至一個(gè)季度、一個(gè)月都在發(fā)生變化?？梢哉f，技術(shù)就是光伏藝術(shù)世界里最重要的一個(gè)子項(xiàng)。

國際能源網(wǎng)總裁、國能能源研究院院長 張福龍

彭德香坦言，中國光伏從原材料到裝備、產(chǎn)品已在國際上處于領(lǐng)先地位。如果能夠保持現(xiàn)有技術(shù)的發(fā)展速度，有可能成為10～20年之內(nèi)依舊在全球保持領(lǐng)先地位。

華晟新能源高級副總裁，首席科學(xué)家 彭德香

對此，宋登元認(rèn)為，目前中國光伏技術(shù)具備創(chuàng)新能力，特別是晶硅技術(shù)確實(shí)已引領(lǐng)全球。首先，現(xiàn)在所有晶硅電池?zé)o論實(shí)驗(yàn)室效率和產(chǎn)業(yè)效率，無論TOPCon、異質(zhì)結(jié)、BC、PERC、鋁背場，中國都處于首位。其次，從創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效率提升來看，也讓國外很難匹敵。對于光伏產(chǎn)業(yè)而言，創(chuàng)新的主要目的是推動(dòng)降本增效。這樣才會讓企業(yè)具有競爭力，才能替代能源轉(zhuǎn)型。

在沈文忠看來，現(xiàn)在所有的電池技術(shù)，除THBC之外，幾乎都是由國外提出的。不過，中國能夠?qū)庀攵疾桓蚁氲腡HBC提出來，就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從0到1的過程。但如果要想實(shí)現(xiàn)從1-100，目前創(chuàng)新的內(nèi)容還有待于提升。不過，中國企業(yè)應(yīng)該具有這種自信。因?yàn)闊o論是BC還是TOPCon，中國企業(yè)在技術(shù)方面都可以在短短幾年做到遙遙領(lǐng)先水平，可謂立竿見影。從光伏產(chǎn)能的增長速度來看，中國在光伏技術(shù)方面的創(chuàng)新確實(shí)已經(jīng)做到極致。

上海交通大學(xué)太陽能研究所所長、教授上海市太陽能學(xué)會名譽(yù)理事長 沈文忠

出海是要融入化還是引領(lǐng)化？

張福龍?zhí)岢觯S著全球能源轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，各國對可再生能源的需求不斷增加。作為在全球市場上具有較高的競爭力的產(chǎn)品，中國光伏的出口額和市場份額也在不斷攀升。

然而，這條出海的道路并不順暢。海外不同地區(qū)為保護(hù)自身光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，陸續(xù)推出貿(mào)易限制、關(guān)稅政策等壁壘。對于中國的光伏企業(yè)而言，出海后如何解決在地化，究竟是該更好的融入當(dāng)?shù)厥袌?，還是要繼續(xù)不斷創(chuàng)新走引領(lǐng)化路線？

對此，蕭圣義認(rèn)為，要想將市場份額擴(kuò)大，出海是必要選項(xiàng)?？梢哉f，這幾年中國光伏在海外遇到了種種困難，內(nèi)卷已經(jīng)蔓延至歐洲乃至全球。據(jù)了解，目前歐洲產(chǎn)品的價(jià)格非常不理想，預(yù)計(jì)未來比國內(nèi)還要有壓力。把中國好產(chǎn)品競爭成白菜價(jià)，這并不是正確選擇。怎樣將落后產(chǎn)能出清、提升新質(zhì)產(chǎn)能，更好地接近消費(fèi)市場，才是最終解決方案。故此，技術(shù)提升、出?；蛘邤U(kuò)大市場開發(fā)應(yīng)該是未來走向。

通威太陽能（合肥）有限公司總經(jīng)理 蕭圣義

在鄒馳騁眼中，出海的道路也不好走。他提到，當(dāng)大家都在做PERC的時(shí)候，TOPCon在國內(nèi)賣不動(dòng)，銷往海外是為了追求高溢價(jià)市場。而現(xiàn)在不一樣，出海是為了找出路。然而，海外市場增長并沒有像預(yù)期這么大，包括目前在歐洲和美國的大量庫存如何去消納都是問題。

對于企業(yè)而言，現(xiàn)在出去所面臨的主要壓力是如何與當(dāng)?shù)睾献鳌Ｐ袠I(yè)內(nèi)有標(biāo)桿企業(yè)做得很好，他們很早預(yù)測到了屬地化股比配置要做出相應(yīng)的調(diào)整。因?yàn)槲磥肀镜鼗瘯蔀橐环N趨勢。一方面，走出去肯定要在到屬地找到一個(gè)合適的綜合制造成本有競爭力的地方，能夠去設(shè)置自己的工廠；另一方面，在整個(gè)企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)上面，是不是要以中資企業(yè)控股方式來做？還是更愿意和當(dāng)?shù)睾献鞣?，甚至愿意把大股東轉(zhuǎn)給人家，實(shí)現(xiàn)共贏？這對于想要出海的企業(yè)而言，都是可以參考的模式。

如何看待光伏技術(shù)路線發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢？

張福龍?zhí)岬?，盡管光伏技術(shù)發(fā)展迅速，但技術(shù)路線依然面臨不少現(xiàn)實(shí)問題。

N型光伏組件進(jìn)入0.6元時(shí)代了，鈣鈦礦可以更低嗎？據(jù)我了解，鈣鈦礦基本都是按照組件1元來編制可行性報(bào)告的。那些鈣鈦礦的投資商如何看待光伏行業(yè)？鈣鈦礦疊層效率高，但是極其不穩(wěn)定。如果疊層，成本相當(dāng)于鈣鈦礦+晶硅，而鈣鈦礦鍍膜晶硅的穩(wěn)定性目前沒有得到印證。所以，鈣鈦到底是配方的問題，還是工藝的問題，業(yè)內(nèi)現(xiàn)在也沒定論。

HJT也是晶硅上鍍膜，晶硅的效率雖然穩(wěn)定，但鍍膜層效率卻不穩(wěn)定。由于工序更復(fù)雜，成本比晶硅高不少。

此外，TOPCom也存在熱斑、轉(zhuǎn)換效率有瓶頸等問題。

而BC在價(jià)格、量產(chǎn)、應(yīng)用規(guī)模上都還不具備比較優(yōu)勢。

那么，該如何看待光伏技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢呢？

對此，宋登元認(rèn)為，目前盡管行業(yè)處于非常卷的時(shí)代，特別是價(jià)格卷。但他認(rèn)為，就光伏技術(shù)發(fā)展史而言，特別是從我國光伏技術(shù)發(fā)展的歷程來看，目前處于最好的時(shí)代，為什么這么說？無論是PERC、還是TOPCon，或是HJT和BC，大家都在沿著自己認(rèn)準(zhǔn)的技術(shù)方向去做。而這樣做，對于行業(yè)發(fā)展最大的好處就是，能夠促進(jìn)技術(shù)間的相互發(fā)展，因?yàn)榧夹g(shù)都是相通的。

目前光伏產(chǎn)業(yè)各種技術(shù)百花齊放，相互借鑒，形成了光伏技術(shù)在全球領(lǐng)先，這在歷史上沒有出現(xiàn)過的。目前是最好的時(shí)代，方向都是非常好。爭論技術(shù)好壞，爭論主流、非主流沒有太大意義，意義是怎樣通過技術(shù)能夠使它的度電成本下降，來支撐國家能源轉(zhuǎn)型，這才是核心目的。

一道新能源科技股份有限公司CTO 宋登元

彭德香表示，企業(yè)通過這輪內(nèi)卷要冷靜沉下來，想想怎么做才是最好選擇，不然光伏行業(yè)每次損失都是很大，這次可能有很多企業(yè)比較難，把所有的盈利和資本都投進(jìn)去了，最好的企業(yè)其資產(chǎn)負(fù)債率都接近70%，這是個(gè)很嚴(yán)重的問題。

沈文忠指出，就目前技術(shù)而言，效率很難提升需要引起關(guān)注。舉例而言，疊層電池產(chǎn)業(yè)化效力未來肯定要超過30%，才有一定的競爭力和晶硅相比。成本可以適度的在早期高0.1元、0.2元，市場能夠接受。如果不考慮成本，鈣鈦礦一窩蜂進(jìn)入會有很高風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)故事未來很難講下去。

如何面對產(chǎn)業(yè)居高不下的壓力？

張福龍認(rèn)為，光伏從2025年開始可能進(jìn)入4.0時(shí)代。至于4.0時(shí)代怎么解讀，最根本一條是由原有產(chǎn)業(yè)一體化、專業(yè)化走向生態(tài)化，走向產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈、全球一體化的路線。

當(dāng)今政策對可再生能源包括電價(jià)影響非常大，可再生能源現(xiàn)有的一些商業(yè)模式可以說也發(fā)生了很大裂變。同時(shí)，央國企在項(xiàng)目審計(jì)當(dāng)中的力度日益加強(qiáng)，可再生能源投資快速地在下降。這些現(xiàn)象對產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常不利。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)：未來五年如果光伏全球需求平均每年只有300GW，現(xiàn)在的產(chǎn)能是1000GW，怎么平衡？企業(yè)如何應(yīng)對這個(gè)壓力？哪些類型的企業(yè)可能在未來五年當(dāng)中不會存在？

對此，鄒馳騁表示，大家都面臨著同樣的壓力，本身我們自己在國內(nèi)產(chǎn)能不是很大，一開始講怎么樣走出去，走出去是一條必然要走的路，走出去也意味著存量產(chǎn)能怎么去消化的問題。經(jīng)常講船小好調(diào)頭，從自己做戰(zhàn)略調(diào)整角度來講，雖然還有生存空間，難度相對來講也不是特別大。但是，我覺得現(xiàn)在面臨的外部壓力依然比較大，包括整體環(huán)境和全球市場。但我們還是要積極去看待這個(gè)問題。不過，在很多時(shí)候真正的競爭對手不一定是坐在會場的人，而是在外面對我們虎視眈眈的人。到那時(shí)在資本動(dòng)力下，可能會有一輪新洗牌。

中來股份副總裁 鄒馳騁

在蕭圣義看來，大家不用對于這個(gè)市場太悲觀。因?yàn)閺拈L期的發(fā)展來講，太陽能發(fā)電肯定是未來趨勢，它并不會因?yàn)槎虝旱氖袌鲎兓鴮﹂L期發(fā)展有影響。它只是歷史長河中的一段小波折。我們經(jīng)過四個(gè)周期，但是每一個(gè)周期下來又很快恢復(fù)，每一次大蕭條完就有一個(gè)大發(fā)展。當(dāng)然，這次的蕭條可能時(shí)間比較長，比較劇烈。這未嘗不是一個(gè)好事情，可以把行業(yè)凈化，甚至向著更好的規(guī)律去行走。

以技術(shù)換市場是否可行？

張福龍?jiān)卺槍W盟要求中國企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù)時(shí)提到，中國目前向海外出口的大多數(shù)是以貨物貿(mào)易，服務(wù)貿(mào)易比例還不到20%。然而，有業(yè)內(nèi)人士曾預(yù)測，到2040年，中國的服務(wù)貿(mào)易出口會占到40%。由此來看，空間還比較大。

那么，以技術(shù)來換市場，這個(gè)方案是否可行？

宋登元表示，對于中國光伏產(chǎn)業(yè)而言，生產(chǎn)技術(shù)是全球領(lǐng)先的，隨著產(chǎn)能走出去，技術(shù)也會走出去，這是一個(gè)必然的趨勢。未來先進(jìn)技術(shù)會用到國際市場上，肯定要符合當(dāng)?shù)氐恼咝枨蠡蛘呤袌鲒厔?。對不同的市場還是需要不同的分析，歐盟市場有這種需求，其他的市場是不是也有這種需求？不同的市場要分別來對待。

對此，鄒馳騁也表示認(rèn)同，他強(qiáng)調(diào)，在技術(shù)服務(wù)貿(mào)易中有一個(gè)前提，就是技術(shù)一定要有完整的自主知識產(chǎn)權(quán)。

彭德香指出，我國強(qiáng)調(diào)是新質(zhì)生產(chǎn)力。新質(zhì)生產(chǎn)力就是創(chuàng)新技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)和現(xiàn)有的價(jià)格理念會有大的差異。如何體現(xiàn)性能價(jià)格比，如何在高質(zhì)量發(fā)展當(dāng)中實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先，是企業(yè)要思考的內(nèi)容。

沈文忠則列舉了一個(gè)案例：做旅游鞋的品牌企業(yè)，這些公司并不生產(chǎn)鞋子，但消費(fèi)者都喜歡買其品牌的鞋子。所以，中國的企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)只出售品牌，輸出技術(shù)，讓其他人去制造的場景？如果中國若干企業(yè)能走到這么一個(gè)局面，到那時(shí)，中國的光伏產(chǎn)業(yè)將更上一層樓。

在蕭圣義看來，服務(wù)性輸出一定是必然的趨勢，我們只是走歐美前幾年走過的路而已，中國現(xiàn)在也足夠強(qiáng)盛，有自己的知識產(chǎn)權(quán)，不應(yīng)該局限于低端生產(chǎn)，應(yīng)該是以專利，以服務(wù)或者以技術(shù)作為輸出的大國。這是勢必要走的路線，也是以后必然的趨勢。

臨近本場『高端說』尾聲，張福龍總結(jié)說，大家說的很好，很有價(jià)值。然而，很多具象的問題仍要去躬身解決，若腦海里有一張藍(lán)圖還總是讓人安心的多！

光伏從現(xiàn)在開始到明年，已經(jīng)走在企穩(wěn)并且有觸底反彈的跡象，可以說已進(jìn)入“四起”。中國的光伏即將進(jìn)入4.0時(shí)代，即生態(tài)體系。生態(tài)鏈上層的業(yè)務(wù)應(yīng)該是頭部企業(yè)的選擇，下層的業(yè)務(wù)向外轉(zhuǎn)移，而不再是單一的一體化產(chǎn)業(yè)體系，這就要求光伏要充分的與能源、社會、全球融合。做全球化的企業(yè)，而不是國際化。那么，光伏究竟要融合的是什么？是要把你的產(chǎn)品、服務(wù)、責(zé)任融入到大能源產(chǎn)業(yè)中去，融入社會責(zé)任中去。確保能源平衡，能源安全，能源責(zé)任。形成普遍、共享的能源體系，構(gòu)建光伏在能源、能源在社會中的生態(tài)體系。這是當(dāng)下光伏人、能源人要迫切具備的理念，創(chuàng)新理念。

邏輯上，可再生能源發(fā)電量應(yīng)該大于電力需求量的3-4倍，才能解決波動(dòng)性間歇性問題。所以，光伏還有很大的空間，大有作為。

現(xiàn)在，每家企業(yè)都在努力讓自己活下來，也總有一些人在努力讓行業(yè)活下來。致敬每一位努力的人！

來源：光伏頭條