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特別對話《高端說》:電力市場改革深化下儲能的角色、機遇、策略

日期:2024-10-20    來源:儲能頭條

能源資訊中心

2024
10/20
12:03
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關鍵詞: 儲能產業 儲能市場 電力市場

只有看清趨勢的變化,才能洞悉未來!只有發現真正的問題,才能解決問題!

《高端說》是【國際能源網】精心打造的王牌欄目之一。欄目曾盛邀能源領域諸多領導、專家、企業家等翹楚坐而論道,力圖穿越風云際會的有限時空,將嘉賓的人格力量和社會價值傳遞給行業和社會。

國能網·第九屆產業年會儲能大會《高端說》對話嘉賓

國能網·2024第九屆產業年會之儲能大會期間,我們策劃了會議版《高端說》對話,直面現場觀眾和全網直播。國際能源網總裁、國能能源研究院院長張福龍,中國電機工程學會電力系統專業委員會委員兼秘書長馬士聰,錦浪科技股份有限公司副總裁陸荷峰,國際能源網國際智庫專家王英歌四位嘉賓,圍繞“電力市場改革深化下儲能的角色、機遇、策略”之話題,展開了一場有深度、有溫度、有高度、有前瞻、有內涵的現場版《高端說》對話。

2024第三屆儲能產業大會《高端說》現場

2024年5月,國家發展改革委印發了《電力市場運行基本規則》,標志著近二十年來電力市場又迎來了一次重大的變革。儲能作為一種能夠有效調節電力供需平衡,提高系統運行靈活性的關鍵手段,在電力市場改革中扮演著非常重要的角色,電為儲能技術發展提供了市場化運作環境,也使儲能在更大的范圍里發揮作用,實現其商業價值,帶來更多社會價值。

近年來,我國電力市場建設穩步有序推進,在電力市場化改革的大背景下,建立了完善的市場機制并將儲能納入其中,對激勵儲能發展具有重要意義。然而,目前電力市場還存在體系不完整、功能不完善、交易規則不統一、跨省跨區交易存在市場壁壘等問題。

儲能尷尬的角色

張福龍在對話開場時指出,儲能產業發展至今,無論小儲、工商儲、還是大儲所面臨的商業模式問題、應用場景問題以及經濟性問題,仍未能得到明顯改進。同時,他提到,在現行的電力機制、電力屬性和電價體系下,我國的電力市場化還在路上。

原則上來說,電力不可能完全市場化,也就電源可以搞搞市場化,電網根本不可能市場化。電力市場化不會給單向業務機會,一定是綜合電源類別才會有競爭能力。電力市場與其他市場最大的不同在于,電力市場完全是人為設計的市場,交易主體、交易對象、交易規則都是提前設計好的,不可能自然產生市場規律。所以,電改、電力市場化,必須先做界定。

國際能源網總裁、國能能源研究院院長 張福龍


對此,中國電機工程學會電力系統專業委員會委員兼秘書長馬士聰表示認同。他指出,但對于儲能產業而言,為何沒有一個好的商業模式?這是由于當前國內儲能市場化成本疏導機制和商業運營模式尚不成熟,單獨通過電力現貨交易無法保障收益。目前在運新型儲能裝機中約80%是源于新能源配儲政策。如果實行電費補償機制,在一定程度上以容量為基準的容量電價,采用容量補償機制,也將會改善儲能企業的盈利水平。但這種機制并不能一蹴而就,要一步一步建立。

不過,馬士聰認為,在我國電力市場不太可能完全市場化。因為電力屬于公共服務事業,兼具能源公平屬性,一旦完全放開,往往會有資源擠兌和價值背離的風險,國家為保民生、保障各行各業生產生活的有序進行,往往會出臺一些政策,對相關價格進行一定管控。

中國電機工程學會電力系統專業委員會委員兼秘書長 馬士聰

談及電力市場化下的儲能角色定位,錦浪科技股份有限公司副總裁陸荷峰從三個方面分享了她的觀點。首先,要努力做技術創新的引領者。自錦浪成立以來,公司始終立足于新能源的電力電子產品,以產品為中心,為客戶服務。故此,錦浪一直致力于為客戶提供技術領先的儲能產品,儲能綜合解決方案,并且做好相應的技術服務,以及客戶所需要的響應,提供從產前產中產后的全系列服務方案。且把此作為公司的決策定位。

其次,錦浪科技的使命是用技術的力量推動清潔能源成為全球主力能源。建立新型電力系統的目標,國家也是非常明確的,即中國的新能源電力要在2030年之后進入市場化的交易。所以錦浪科技也希望做一個新能源的積極推動者,推動全球能源轉型的助力器。

第三,做電力市場化交易的參與者。在產品解決方案里面,會有電力相關的解決方案,錦浪科技會積極做好相關配合,參與電力市場化。其實,公司在儲能逆變器里面有相關對應的能量管理,包括調度等等配合的技術,硬件產品的技術化。此外,錦浪科技旗下的儲能電站,也能夠積極的做相關電力市場投運和交易。

錦浪科技股份有限公司副總裁 陸荷峰

國際能源網國能智庫專家王英歌認為,在討論未來儲能場景、角色定位時,更為重要的是如何保證儲能發展的雙輪驅動,也就是機制與體制并駕齊驅。現在更多的是要給儲能相應的政策,以及在行業里的精準位置。大部分廠家看到了儲能市場的前景,但是生生的把藍海擠成了紅海。所以他覺得一方面可能是需要政府部門出臺一些機制,出臺一些政策,引導有序發展。另一方面,作為廠商要做好自己的產業布局。首先你要活下去,否則就看不到黎明的那一天。總結來說,從儲能的定位而言,安全是前提,成本是關鍵,價值兌現是目標。

國際能源網國能智庫專家 王英歌

儲能的機遇與挑戰并存

據CNESA DataLink的統計,截至2024年6月底,中國已投運的電力儲能項目累計裝機規模達到103.3GW,同比增長47%。國家能源局發布的統計數據顯示,今年上半年光伏新增裝機為102.48GW,同比增長30.7%。儲能增速整體好于光伏增速。

對于儲能產業快速發展的現狀,陸荷峰表示,國家在不停地出臺相關政策,我們也會積極的看待儲能市場的未來。目前在中國電力市場化交易中,中長期交易會更多一點,現貨交易還是比較少。可以看到,其實在成熟的一些國家,比如在歐洲等國家都有公開網站的實時交易價格,所以這個時候儲能系統會起到非常好的平衡價格的作用。

在政策的加持下,儲能市場的前景會非常廣闊,這將會給錦浪科技帶來比較好的發展機遇。這也是為什么這兩年公司整體海外市場發展更快的重要原因。由于機制的加持,海外光伏并網發展得更早,所以現在儲能發展的節奏也會更快一些,這也給錦浪科技帶來了比較好的商業機會。

此外,時代的進步呼喚著技術的創新。有目共睹,現在采用新材料、新技術的主要目的就是不斷地降本,而目前降本的速度應該說是超過了市場的預期。陸荷峰相信,隨著儲能價格急速下降,以及相關電池成本不斷下降,逆變器使用的機會也會更多一些。

的確,在價格方面,儲能的優勢溢于言表。馬士聰指出,眾所周知,抽蓄是非常經濟劃算的,綜合度電成本在兩毛一到兩毛五之間,而鋰電池的度電成本下降得非常快,降到了五毛四毛錢,僅僅是抽蓄的兩倍。可以說,這是行業需求推動的結果,也是技術競爭的自然規律。目前,新型儲能中鋰電池的規模大概占到94%,到2030年,預計電力系統儲能規模達到2.21億千瓦,這里面有1億是新型儲能,大部分是鋰電池,還有1.2億會是抽蓄,所以未來需求規模還是比較大的。

從電力系統講,儲能是通過能量時空轉移,來滿足不同時間和不同空間電力系統供電和需求之間差額的調節技術。既承擔提高系統靈活能力的作用,又要支撐系統的安全穩定運行,應該根據系統的多樣性需求提供不同形式的儲能技術。儲能的有序發展離不開機制和政策的支持保障,應該加快相關措施的研究和實施。
在王英歌看來,儲能要和風光儲一起去看,才能看到它的未來模式和未來峰點。比如光儲平價,以前風電平價光伏平價都做到了,不需要補貼了,下一步需要光儲平價。

據一些專家測算,在中國西部地區,比如按照儲能三小時去算,光伏加儲能現在一度電的成本大約是在3毛錢。如果成本能夠降到2毛錢以下的時候,大部分專家都認為這個時候儲能的前景會更廣闊。因為中國的儲能還是以大儲為主,90%以上是大儲,都是在發電側。那么在大部分西部、中西部的地方政府都強制配儲能,在發電側強制配儲能,配10%、20%的儲能。這個時候實際從電力投資企業角度來講是不愿意投的,因為在商業模式上不支撐,實際是增加了他的投資,從收益上來講不支撐,他不愿意。這個角度來講起到的作用也只是調頻這方面的作用,就是對新能源調節的作用。中國現在很多上網的情況最多90%以上最后能夠保障,將來棄風限電的比例還會比較高。所以王英歌認為,從成本角度來看,光儲平價,風光儲平價是解套商業模式第一個非常重要的點。
談及電力市場下儲能的發展現狀,張福龍以小儲、工商業儲能和大儲為例,闡述了他的觀點。
張福龍表示:“在中國,當下的小儲其實就相當于家用電器和小房子,類似于空調電視機這樣。通過小房子,把一堆小家電弄進去,成為一個休閑房。這個應用場景可能非常好。但是現在實現不了,雖然說這兩年將降本降得非常厲害,但是依然還沒有達到上述場景的條件和標準。
工商業儲能先一哄而上,再經歷一輪劣幣驅逐良幣,用戶重視初始采購成本,輕視生命周期度電成本,大面積出問題,行業退潮。其后,再逐漸重視生命周期成本并摸索出運營模式,再次大發展。工商業儲能由于缺乏大儲的常駐維護人力,所以在設計上要比大儲設計更嚴謹,要實現各個場景的無人化運行。這可能是“十五五”時期,儲能應該有的一種模式,尤其是工商業儲能
大儲,目前在國外就是配合資本收割,冠以‘電力市場化’。其實是以市場化之名為大漲電價正名。在中國,目前我不便說。”

2024第三屆儲能產業大會《高端說》現場

儲能的應對策略

既然發現了問題,那應如何針對電力市場化下儲能發展,給出相應的策略呢?

馬士聰表示:目前在產業上最大的問題就是企業一窩蜂地在做,但是不知道為什么在做,電力系統需要什么樣的儲能?這個可能還是需要電網公司和儲能廠家去做一些對接和交流。未來應該是滿足系統不同需求的多種類型儲能形式并存,所以應根據系統的需求去選擇不同的儲能形式。

在陸荷峰的眼中,這一切應該交給市場。因為無論是企業也好,在時代的洪流下,市場經濟環境下就是會產生自然的優勝劣汰。如果從其他的應用場景來講,客戶自然會催生出應用場景,會自然催生出需要什么樣的產品,形成什么樣的商業盈利模式。任何情況下,其實有利才能讓一個產業真正發展起來,因為時間是最好的法官。

談及應對策略,王英歌從大儲和戶用小儲兩個方面提出了建議。首先,大儲方面,在發電側,需要大力發展長時儲能,以氫能為代表的長時儲能,包括其他新型儲能的形式。國家需要建立一些類似于光伏的示范基地這種,大力鼓勵氫儲能等新型儲能方式。因為鋰電池化學成分還有自己的一些弊端,包括安全可靠性,包括回收環保。

其次,從戶用小儲而言,因為中國的戶用電價國家要保民生,所以在這種基礎上市場很難形成,故此需要考慮光儲充,以及整個家庭用能數字化的角度去解決這個難題。比如:將來可能有幾億部的電動汽車,它可以反向給電網送電充電,那么這些新型商業模式把它組合起來,可能會有更好的盈利。

在本次《高端說》的尾聲,張福龍總結道:現在每一年,大家都說經濟不好。其實,反映一個國家經濟到底好不好,產業發展好不好,社會用電量其實是很好的一個評定標準。眾所周知,我國的社會用電量每年都在穩步攀升,相較于同期水平。這個提升就意味著國家對于用能的需求在不斷提高,無論是工商業還是民用。正常情況下,每一年電力提升的幅度應該是在一個合理的區間,否則,就會失去能源平衡,也會對能源安全形成沖擊。

2024第三屆儲能產業大會《高端說》現場


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